Relatório final · Campanha 2026
O que a gente construiu juntos.
Uma candidatura que começou do zero e terminou com uma base organizada, uma rede de lideranças ativa, um alcance digital que saiu de Roraima e convites para falar vindos de fora da campanha. Estes são os números, sem maquiagem.
0
pessoas cadastradas
0
lideranças ativas
0/15
municípios alcançados
0mi
visualizações nas redes
Para que serve este documento
Apresentar, de forma objetiva e verificável, a capacidade demonstrada por Alessandra Cavalcante em sua primeira experiência eleitoral: a capacidade de influenciar e formar opinião, a articulação política de uma rede de apoio, o desempenho como comunicadora e as competências de gestão exercidas em campo — todas transferíveis para funções de gestão pública e para posições de representação e porta-voz.
Todo número aqui tem origem declarada e pode ser conferido: urna, painel da Meta ou sistema próprio da campanha. Não há estimativa, projeção nem arredondamento para cima.
- Resultado eleitoralJustiça Eleitoral, apuração oficial 2026
- Alcance digitalPainel da Meta, 13/07 a 10/10/2026
- Base e mobilizaçãoSistema próprio, com registro de consentimento
01 · A base
617 pessoas deixaram o contato.
Cada uma delas preencheu um formulário, autorizou o contato e entrou numa base que a campanha controla — não numa lista de rede social que pode sumir amanhã.
A base foi construída a partir de Boa Vista e chegou a doze dos quinze municípios de Roraima, incluindo regiões de difícil acesso como Uiramutã e Normandia. Toda ela com consentimento registrado e contato validado.
02 · A rede
Dezenove pessoas sustentaram a campanha.
Cada liderança recebeu um link próprio. Quem se cadastrava por ele ficava ligado ao nome dela. Foi assim que a campanha soube, o tempo todo, quem estava de fato mobilizando.
Cada liderança teve meta visível, resultado atribuído automaticamente e acompanhamento diário — sem reunião e sem planilha trocada por mensagem. É coordenação de equipe distribuída em condição real, com indicador próprio e prestação de contas a cada ciclo.
03 · O alcance
2,1 milhões de visualizações em 90 dias.
Período de 13 de julho a 10 de outubro de 2026, medido pelo próprio painel da Meta. Os percentuais comparam com os 90 dias anteriores — e é neles que está a história: quase tudo partiu de perto do zero.
- 0 visualizações +305,7%
- 0 pessoas alcançadas +44,7%
- 0 interações +146,5%
- 0 seguidores +481,2%
- 0 visualizações +2.900%
- 0 pessoas diferentes +747,8%
- 0 cliques no link +10.500%
- 0 visitas ao perfil +2.700%
0
cliques no link do Instagram
0
visitas ao perfil
0
interações com o conteúdo
Os dois painéis da Meta medem de formas diferentes, e por isso os números não se somam: o total de 2,1 milhões já inclui os dois perfis, enquanto as visualizações do Facebook acima são a medida própria daquela página. Preferimos mostrar cada um como a Meta entrega, em vez de inventar um número redondo.
O conteúdo que circulou
-
Roda de conversa com profissionais de enfermagem sobre a falta do básico no hospital.
Ver no Instagram -
Registro de campo: terreno abandonado virando lixão a céu aberto.
Ver no Instagram -
Conversa em estúdio sobre as pautas da campanha.
Ver no Instagram -
Apoio declarado durante a campanha.
Ver no Instagram -
Bastidor de campanha, no meio dos apoiadores.
Ver no Instagram -
Visita domiciliar: acessibilidade e acesso ao atendimento de saúde.
Ver no Instagram
04 · O site
5.365 visitas, quase todas pelo celular.
0 no celular 92,5%
0 no computador 7,5%
Nove em cada dez pessoas abriram o site no celular. Foi por isso que cada formulário foi pensado para o polegar antes do mouse, e por isso o site inteiro carrega leve em conexão de dados.
05 · O convite
Convidada duas vezes, por organizadoras diferentes.
Em 2026 foram dois cafés, com nomes e organizadoras diferentes, e nenhum dos dois foi organizado por Alessandra Cavalcante. O Café entre Elas, realizado por Socorro da Catcake; e o Café com Elas, pela delegada Francilene Vargas, no Sebrae. Nos dois, ela foi convidada para falar.
O Café entre Elas foi planejado para 30 mulheres. Compareceram 53 — 77% acima da capacidade prevista. O Café com Elas reuniu 62 inscritas em torno de segurança, proteção e defesa das mulheres, com três palestrantes na mesa: Alessandra era uma delas.
0convites recebidos
0no Café entre Elas, para 30 vagas
0inscritas no Café com Elas
No Café com Elas, a campanha entrou com a estrutura de inscrição e confirmação de presença:
- Página própria, com identidade visual do evento
- Inscrição com nome, WhatsApp e CPF
- Quatro perguntas para preparar o encontro
- Confirmação individual de presença por WhatsApp
Ser convidada é diferente de convidar. Duas organizações independentes,
em dois eventos distintos, escolheram Alessandra para falar com o
público delas sobre um tema sensível, no mesmo ano — e, no Café entre
Elas, o público apareceu bem acima do previsto. Chamada recorrente vinda
de fora é o indicador mais difícil de fabricar: não depende da própria
lista de contatos.
Números do Café entre Elas informados pela
organização; os do Café com Elas, do sistema de inscrição da campanha.
06 · O resultado
488 votos em 13 municípios.
Primeira disputa eleitoral, para Deputada Federal por Roraima, pelo MDB sob o número 1555. Uma candidatura estreante construída do zero, que registrou votação em 13 dos 15 municípios do estado — inclusive em regiões onde não houve estrutura de campanha instalada.
Voto a voto, por município
A votação alcançou municípios onde a campanha sequer chegou a instalar estrutura: Pacaraima registrou 7 votos, Mucajaí 3 e São Luiz 1, todos sem cadastro prévio. O resultado mostra penetração do nome e da mensagem para muito além do território trabalhado — capital construído numa primeira disputa e disponível para os próximos ciclos.
07 · Leitura estratégica
O que os dados revelaram.
Quatro leituras extraídas dos próprios indicadores da campanha. Elas demonstram a capacidade de ler um cenário a partir de dado medido — e não de impressão — e valem para qualquer operação de mobilização, eleitoral ou de gestão.
-
01
O contato direto é o que converte.
Com 2,1 milhões de visualizações e 100% da base chegando por indicação pessoal, ficou demonstrado que a relação de confiança converte onde o alcance apenas informa. A campanha identificou isso durante a operação e organizou a estratégia em torno da rede de lideranças.
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02
Rede estruturada permite medir desempenho.
Cada liderança recebeu um identificador próprio, e cada cadastro ficou atribuído automaticamente a quem o trouxe. Isso deu à campanha, em tempo real, a resposta que a maioria das operações só obtém no fim: quem está de fato mobilizando, onde e em que ritmo.
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03
A mensagem circulou sem a campanha empurrar.
Pacaraima, Mucajaí e São Luiz registraram votos sem nenhuma estrutura instalada. Somado aos dois convites recebidos de organizações de fora da campanha, é indicador de que o nome e o discurso passaram a circular por conta própria — o tipo de capital de opinião que normalmente leva mais de um ciclo para se formar.
-
04
Padronizar o dado desde a origem.
Durante a operação, a campanha ampliou o cadastro para incluir CPF e construiu, em poucos dias, a ferramenta e o processo que regularizaram a base inteira. É exatamente a disciplina que um cadastro público exige: definir o dado, padronizar a coleta e garantir a integridade do registro.
08 · Competências transferíveis
O que vai junto para a gestão pública.
Uma campanha é uma operação com prazo fixo, orçamento limitado, equipe voluntária e prestação de contas obrigatória. Cada competência abaixo foi exercida em condição real, e está demonstrada em algum número deste relatório.
Base de 617 pessoas construída com consentimento registrado por data, direito de exclusão em duas etapas, política de privacidade pública e cópia de segurança automática diária fora do servidor.
Evidência: seção 01 e estrutura técnica descrita na seção 09Dezenove pessoas mobilizando em paralelo, cada uma com meta visível e resultado atribuído de forma automática. Acompanhamento diário sem reunião e sem planilha trocada por mensagem.
Evidência: 616 pessoas trazidas por indicação, seção 02Convidada por duas organizações diferentes, para dois eventos distintos, no mesmo ano. No Café entre Elas compareceram 53 mulheres para 30 vagas previstas. No Café com Elas, realizado no Sebrae, a campanha ainda forneceu a estrutura de inscrição e confirmação de presença.
Evidência: seção 05Painel próprio com números atualizados em tempo real — base, cobertura por município, desempenho por liderança e origem do contato. As conclusões da seção 07 saíram desses dados, não de impressão.
Evidência: todas as seções deste relatórioCrescimento de 481% em seguidores e 2,1 milhões de visualizações em 90 dias, com canal de escuta aberto para a população escrever diretamente, de forma anônima.
Evidência: seção 03Este documento. Resultado publicado como é, incluindo o que não funcionou, com a origem de cada número declarada e conferível.
Evidência: seção 06 e a nota de fontes na aberturaUma operação montada do zero, documentada, auditável e entregue funcionando — em prazo fixo, com orçamento limitado e equipe voluntária. É exatamente o que se pede de uma função de gestão pública.
09 · A estrutura
O que foi construído do zero.
Seis sistemas, projetados e colocados em operação dentro de um único ciclo de campanha, com equipe voluntária. Encerrada a eleição, todos foram desligados e os dados arquivados — mas a capacidade de especificar, construir e operar cada um deles permanece.
Domínio da candidata, com cadastro, convite de liderança e página de evento.
Cadastros, lideranças, relatórios e números da campanha em tempo real.
Canal anônimo para a população escrever direto para a campanha.
Notificação no celular, sem custo por mensagem, para quem autorizou.
Pergunta em português, resposta com os números da campanha.
Consentimento registrado com data, exclusão a pedido e backup diário.
Uma primeira campanha, documentada do começo ao fim.
617 pessoas cadastradas com consentimento registrado. 19 lideranças coordenadas em paralelo. 2,1 milhões de visualizações e crescimento de 481% em seguidores. Dois convites para falar, vindos de organizações de fora da campanha, com público acima do previsto. Votação registrada em 13 dos 15 municípios do estado. E uma estrutura de seis sistemas construída do zero dentro do ciclo.
Nada disso existia em janeiro. Foi construído em um único ciclo, com equipe voluntária e orçamento limitado — e está aqui inteiro, com cada número rastreável até a sua origem.
Enfermeira Alessandra Cavalcante Campanha 2026 · Roraima